Exemplo de Análise Comparativa de Mercado

Veja como é uma ACM antes de pedir a sua.

Este exemplo segue a estrutura e a ordem da Análise Comparativa de Mercado que preparo para proprietários que estão a ponderar vender: o imóvel, o mercado, os comparáveis, os cenários de posicionamento, os riscos e a forma de conduzir a venda.

Exemplo com imóvel fictício. Não é a ACM do seu imóvel nem uma estimativa de valor. O imóvel, as áreas, os anúncios concorrentes e os valores propostos foram criados para demonstração. Só os indicadores Micro-SIR e SIR de Ramalde são reais, com fonte e data indicadas.

Nível 1 · Antes de qualquer contrato

Diagnóstico

É a base para decidir se, e como, avançar com a venda. Apresento-o numa reunião presencial, com tempo para as suas perguntas.

Folha 1 · CapaExemplo fictício

Análise Comparativa de Mercado

Apartamento T3 | Ramalde | Porto

Morada omitida no exemplo · outubro de 2026

Esta análise identifica um intervalo indicativo de posicionamento e os principais fatores a considerar na definição do preço de entrada.

Nuno de Almeida · Consultor imobiliário · Atividade desenvolvida através da imoExperty — AMI 23760

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Folha 2 · Sobre o imóvel e expectativasExemplo fictício

Sobre o imóvel e expectativas

Caracterização baseada na informação do formulário e na documentação recebida, cruzada com dados SIR e com a oferta concorrente.

CaracterísticaDetalhe
LocalizaçãoRamalde, Porto (morada omitida no exemplo)
TipologiaApartamento T3, 4.º andar, com elevador
Áreas146 m² de área bruta privativa, incluindo varanda de 18 m², segundo a caderneta predial, sujeitos a confirmação da correspondência documental
Construção / EstadoConcluído em 2024 · estado de novo
EstacionamentoDois lugares de garagem e arrumo
Certificado energéticoClasse A
Orientação solarNascente / poente
EquipamentosCozinha equipada · ar condicionado na sala e nos quartos · caixilharia com corte térmico
EncargosCondomínio: 95 €/mês · IMI: 660 €/ano

Objetivo do proprietário: mudar para uma moradia, com a venda concluída antes da compra seguinte, num prazo de 6 a 9 meses.

Expectativa inicial de valor comunicada: 600.000 €.

Nota documental: as áreas, a composição da fração e a configuração física são confirmadas na preparação da comercialização, para assegurar a correspondência entre a documentação e a realidade existente.

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Folha 3 · Metodologia e contexto de mercadoIndicadores reais · imóvel fictício

Metodologia e contexto de mercado

Duas fontes com funções diferentes. Uma não substitui a outra.

1 — SIR / Micro-SIR · transações

Dados de transações residenciais. Enquadram o mercado efetivamente transacionado, sem substituir a comparação individual com o imóvel.

Extração de 07/10/2026 · dados de agosto de 2026, acumulado dos últimos 12 meses · micro-zona em Ramalde · estado: novos · tipologias: apartamentos até T3 e moradias até T3 · amostra total indicada: 342.

3.649 €/m²Percentil 25
4.225 €/m²Média da amostra
4.727 €/m²Percentil 75
3.651 €/m²Apartamento T3 · 534.883 € por fogo

2 — Oferta concorrente · CASAFARI

Imóveis anunciados, ativos ou retirados. Representam a oferta que o comprador vai comparar, não preços comprovados de venda. Neste exemplo, os anúncios são fictícios (folha 4).

Indicadores de absorção · Ramalde

5 mesesTempo médio de absorção, da colocação em oferta ao CPCV
−6,0%Desconto acumulado entre o preço inicial e o preço final
−11,1%Price gap entre transações e oferta

Estes indicadores referem-se a fogos usados da freguesia. Enquadram o comportamento do mercado, não o prazo de venda deste imóvel.

Critério aplicado

O intervalo resulta da seleção individual dos comparáveis mais próximos em localização, área, estado e características. Médias e indicadores automáticos são apenas referências auxiliares.

Leitura técnica

Nesta amostra, o apartamento T3 transaciona a 3.651 €/m², abaixo da média global de 4.225 €/m², que inclui tipologias mais pequenas. Aplicar a média global aos 146 m² daria 616.850 €: seria um erro de leitura, não um valor. Aplicar o valor do T3 dá 533.046 €, próximo da média por fogo do T3 na micro-zona.

O valor de mercado resulta do encontro entre as características do imóvel, o posicionamento adotado e a resposta efetiva da procura.

Fonte: SIR / Micro-SIR — Confidencial Imobiliário. © IMOESTATÍSTICA – TODOS OS DIREITOS RESERVADOS.

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Folha 4 · Oferta concorrenteAnúncios fictícios

A oferta que o comprador vai comparar

Quatro referências de oferta em Ramalde. Anúncios fictícios, criados para este exemplo.

Ref.ImóvelPreço pedidoABP€/m²Situação
AT3 de 2023, 2 lugares de garagem579.000 €138 m²4.196 €Ativo há 210 dias
BT3 de 2025, 1 lugar, sem varanda565.000 €152 m²3.717 €Ativo há 45 dias
CT3 de 2019, 1 lugar520.000 €141 m²3.688 €Retirado após 120 dias
DT3 de 2024, 2 lugares, terraço625.000 €160 m²3.906 €Ativo há 95 dias

São preços pedidos, não escrituras. A média da oferta é de 3.877 €/m², cerca de 6% acima do valor de transação do apartamento T3 na micro-zona (3.651 €/m²).

O anúncio A está há 210 dias em mercado com o valor por m² mais alto. O anúncio C foi retirado: a retirada não comprova uma venda nem o preço final.

Estes dados mostram concorrência e diferenças de configuração, estado e áreas exteriores. A exposição prolongada é um sinal a ponderar, não uma prova.

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Folha 5 · Leitura estratégicaExemplo fictício

Leitura estratégica do mercado

O que os dados dizem sobre este imóvel.

O imóvel não deve ser posicionado apenas pela média €/m².

A média global da micro-zona inclui tipologias mais pequenas, e o T3 transaciona a um valor por m² inferior.

A oferta concorrente está acima das transações.

Os anúncios com valor por m² mais alto acumulam tempo em mercado.

O preço de entrada continua a ser determinante.

O período inicial de exposição é aquele em que o imóvel é novidade para os compradores que já procuram na zona.

Fatores que influenciam a decisão de compra

Fatores de valorização
  • Construção de 2024 e classe energética A
  • 146 m² de área bruta privativa, acima de dois dos quatro T3 da oferta
  • Varanda de 18 m²
  • Dois lugares de garagem e arrumo
  • Orientação nascente / poente
  • Encargos de condomínio moderados
Fatores de ponderação
  • Concorrência de T3 recentes na mesma freguesia
  • 4.º andar sem vista desafogada
  • Quando o comprador recorre a financiamento, a avaliação bancária condiciona a operação
  • Expectativa inicial de 600.000 € acima do intervalo que os dados sustentam

O desafio

Entrar demasiado baixo pode abdicar de valor antes de o mercado responder. Entrar demasiado alto pode reduzir contactos e comprometer o período de maior exposição do imóvel.

O objetivo é defender o património sem perder compradores.

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Folha 6 · Valor recomendadoValores fictícios

Cenários de posicionamento

Quatro patamares, cada um com o seu racional. Valor de mercado do exemplo: 535.000 €.

CenárioPreçoRacional
Orientado à maior procura545.000 €Amplia o universo de compradores e favorece contactos e visitas mais cedo, sem garantia de prazo ou de venda.
Recomendado565.000 €Melhor equilíbrio entre defesa do valor, diferenciação do imóvel, capacidade financeira da procura e margem negocial. Com o desconto acumulado de referência (6,0%), aponta para cerca de 531.000 €, próximo do valor de mercado do exemplo.
Premium575.000 €Procura um prémio pela área, pela varanda e pelos dois lugares de garagem. É defensável, mas pressupõe uma apresentação de excelência e um universo de procura mais restrito.
Aspiracional595.000 €Fica cerca de 11% acima do valor de mercado do exemplo, ao nível do price gap da freguesia (−11,1%). Exige testar a resposta da procura, com risco de perder a novidade. Não é o posicionamento recomendado.

Nota sobre a estratégia de preço

O preço de entrada tem impacto direto no resultado da venda. A estratégia recomendada equilibra a defesa do património, a capacidade financeira da procura, a diferenciação do imóvel, a concorrência existente, a margem de negociação e o tempo de exposição ao mercado.

Intervalo indicativo de posicionamento545.000 € – 575.000 €Posicionamento inicial recomendado: 565.000 €Zona provável de negociação: 531.000 € – 565.000 €

Os valores resultam da leitura técnica dos dados recolhidos (transações SIR, oferta concorrente e características do imóvel) à data da análise. Esta ACM tem natureza informativa e estratégica: não é uma avaliação bancária e não substitui relatórios periciais para banco, tribunal ou finanças. A existência de um cenário não constitui garantia de venda nesse preço ou prazo.

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Folha 7 · Posicionamento inicial recomendadoExemplo fictício

Posicionamento inicial recomendado: 565.000 €

Procura defender o valor do imóvel, preservar margem negocial e manter um enquadramento competitivo perante a procura.

A oferta concorrente apresenta
  • 4 referências fictícias: 3 ativas e 1 retirada
  • Entre 520.000 € e 625.000 €
  • Média: 3.877 €/m²
  • Maior exposição: 210 dias
O Micro-SIR apresenta
  • Apartamento T3: 3.651 €/m² e 534.883 € por fogo
  • Média global: 4.225 €/m²
  • Amostra total indicada: 342
  • Fogos usados: absorção de 5 meses e desconto de 6,0%

Leitura profissional

A recomendação de 565.000 € não resulta de uma média automática. Equilibra a defesa do valor, a diferenciação do imóvel, a margem negocial e a capacidade de resposta da procura.

A zona provável de negociação situa-se entre cerca de 531.000 € e 565.000 €: o limite inferior aplica ao preço recomendado o desconto acumulado de referência de Ramalde (6,0%).

Fica abaixo da expectativa inicial de 600.000 €, porque os dados não sustentam esse valor como preço de entrada sem custo em tempo de mercado e em negociação. As áreas e a configuração documental são confirmadas durante a preparação da venda.

Veja, num exemplo, o efeito de anunciar acima da margem de negociação →

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Folha 8 · A decisãoExemplo fictício

A decisão não é apenas «a que preço colocar a casa à venda»

É definir o posicionamento que melhor permite atrair compradores sem abdicar do valor do imóvel.

Este apartamento não concorre apenas como um T3 em Ramalde. A área, a varanda, os dois lugares de garagem, a construção recente e a classe energética criam uma proposta diferenciada.

Dois erros a evitar

  • Entrar demasiado baixo e não defender o património.
  • Entrar demasiado alto e afastar compradores antes de conhecerem o imóvel.

Antes de avançar, alinhamos três decisões

  1. Preço de entrada
  2. Valor que queremos defender
  3. Margem negocial adequada

O preço de entrada deve ajudar a vender, não apenas a anunciar.

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Folha 9 · Como conduzo a comercializaçãoExemplo fictício

Como vou conduzir a comercialização

Da preparação à escritura, com um interlocutor responsável.

  • Compreender e preparar

    Alinhar o objetivo, o prazo da compra seguinte, o preço de entrada, a documentação e as condições de apresentação do imóvel.

  • Analisar e posicionar

    Usar a ACM, a documentação, a visita e a resposta do mercado para definir o posicionamento e ajustar a estratégia quando necessário.

  • Criar oportunidades

    Apresentar o imóvel a famílias em mudança de tipologia, a compradores que valorizam construção recente e eficiência energética, e a investidores de longo prazo.

  • Procurar e qualificar

    Procura ativa através da rede imoExperty, de mediadoras parceiras e de canais digitais. Cada contacto é qualificado pela capacidade financeira, objetivo, prazo e adequação ao imóvel.

  • Ativar o mercado

    Fotografia e vídeo profissionais, planta comercial e publicação nos principais portais através do CASAFARI CRM.

  • Negociar e resolver

    Acompanhar cada visita, identificar objeções e conduzir a negociação com base nos dados da ACM e nas condições reais do imóvel.

  • Acompanhar e concluir

    Informação regular sobre contactos, visitas, retorno do mercado e propostas recebidas, até à escritura.

O objetivo não é colocar a casa à venda. É vendê-la, defendendo o melhor resultado possível.

Próximo passo: se concordar com o posicionamento, avançamos para a preparação da venda.

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Nível 2 · Depois do contrato de mediação

Plano

Quando o proprietário decide avançar, atualizo a ACM na assinatura e transformo-a no plano de comercialização: ações, calendário, pontos a resolver e forma de acompanhamento.

Folha 10 · Plano de marketing e gestão da vendaExemplo fictício

Plano de marketing e gestão da venda

Três níveis de trabalho, ajustados ao imóvel e ao objetivo do proprietário.

1
Marketing básico — preparar e apresentar
  • Consolidar a ficha do imóvel, as áreas, os equipamentos e a documentação
  • Atualizar a ACM na assinatura e fixar os argumentos de diferenciação
  • Canal único de comunicação com os interlocutores designados
  • Fotografia e vídeo profissionais, planta comercial e brochura
  • Inserção no CASAFARI CRM para distribuição pelos portais
  • Visitas por marcação, precedidas de qualificação do comprador
2
Marketing avançado — criar oportunidades
  • Seleção de compradores compatíveis na base de contactos e na rede imoExperty
  • Apresentação aos consultores da rede e a qualquer mediadora com licença AMI válida e procura adequada: 50% dos honorários de mediação destinam-se à mediadora que representa ou apresenta o comprador, sem acréscimo para o proprietário. A partilha e a percentagem ficam escritas no Contrato de Mediação Imobiliária
  • Página dedicada ao imóvel, com argumentos, imagens e formulário de contacto
  • Campanhas Meta e Google Ads para públicos selecionados
3
Serviços personalizados — acompanhar e concluir
  • Apoio à negociação e comparação de propostas: preço, financiamento, sinal, prazo e condições
  • Acompanhamento documental e coordenação do apoio jurídico, do CPCV à escritura
  • Reuniões para decidir ajustes de estratégia
  • Coordenação de prestadores, quando necessário, com custos acordados antes da contratação
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Folha 11 · Calendário por fasesExemplo fictício

Calendário por fases

A divulgação só começa com a documentação legal necessária reunida e validada.

FaseAções previstasInformação para o proprietário
Validação documentalConfirmar preço, condições e documentação; preparar a produção; selecionar compradores e parceirosCalendário da preparação e do lançamento
Materiais e lançamentoConcluir fotografia, vídeo, planta, ficha CRM e página do imóvel; iniciar a publicação e a divulgação dirigidaMateriais de apresentação e informação sobre o lançamento
AtivaçãoCampanhas, procura ativa, apresentações a colegas e visitas qualificadasContactos, visitas e propostas, quando existam
AcompanhamentoOtimizar campanhas, públicos e conteúdos; continuar contactos e visitas; acompanhar propostasOcorrências relevantes e decisões necessárias
Fases seguintesRever ações, materiais e posicionamento segundo a evidência recolhidaEventuais ajustes de posicionamento, decididos em conjunto
Da proposta à escrituraNegociação, coordenação documental e do financiamento com os intervenientes, CPCV, escritura e entregaDatas de CPCV e escritura, coordenadas com a compra seguinte
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Folha 12 · Pontos que podem atrasar a vendaExemplo fictício

Resolver os pontos que podem atrasar a venda

É trabalho normal de preparação. Evita que uma questão apareça na fase de financiamento ou de escritura, quando já existe um comprador e um prazo.

PontoEncaminhamento
Registo predialObter certidão permanente atual; confirmar titularidade e ónus, incluindo a hipoteca a distratar na escritura
Licença de utilização e ficha técnicaConfirmar a existência e a correspondência com o imóvel
Garagem e arrumoConfirmar se integram a fração ou se estão descritos como frações autónomas
Compra seguinteCoordenar os prazos de CPCV e de escritura com a compra da moradia
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Folha 13 · Como se lê a resposta do mercadoExemplo fictício

Como se lê a resposta do mercado

Nenhum indicador produz uma conclusão automática.

SinalO que pode indicar
Poucos contactosPreço, segmentação, apresentação, alcance da divulgação, sazonalidade ou dimensão da procura
Muitos contactos, poucas visitasDesalinhamento entre o público alcançado e o perfil do imóvel, falta de clareza no anúncio ou objeções iniciais às condições
Muitas visitas, sem propostasResistência ao preço, diferença entre a apresentação e a experiência real, ou objeções ao imóvel, à documentação ou às condições

O reporte periódico serve para identificar padrões, recolher objeções concretas e fundamentar qualquer evolução da estratégia, com decisões tomadas com base em dados e não por impulso.

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Folha 14 · Adaptação ao tipo de imóvelEstrutura comum

A estrutura mantém-se. Os critérios mudam.

Cada tipo de imóvel exige critérios próprios de comparação e de preparação.

Moradia

Terreno, acessos, exposição solar e correspondência entre artigos urbanos e rústicos, registo e configuração existente.

Terreno

Enquadramento no PDM, condicionantes, capacidade construtiva e viabilidade da operação pretendida.

Quinta

Usos aprovados de cada edifício, água, saneamento, áreas documentadas e efeito no financiamento do comprador.

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Fontes e critérios deste exemplo. Indicadores reais: SIR / Micro-SIR — Confidencial Imobiliário, extração de 07/10/2026, dados de agosto de 2026 (acumulado dos últimos 12 meses), micro-zona em Ramalde. © IMOESTATÍSTICA – TODOS OS DIREITOS RESERVADOS. Dados reproduzidos para fins informativos, nos termos de utilização do subscritor. Todo o restante conteúdo é fictício e serve apenas para mostrar a estrutura da análise. Os indicadores de mercado mudam com o tempo.

A sua ACM segue esta estrutura, com os dados do seu imóvel.

O formulário adapta-se ao tipo de imóvel. Analiso pessoalmente cada pedido. Se o imóvel e o objetivo de venda se enquadrarem, preparo a ACM e apresento-lha numa reunião presencial.

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Nuno de Almeida Real Estate

Consultor imobiliário independente. Análise Comparativa de Mercado e venda de imóveis no Grande Porto.

A decisão é sua. O trabalho é meu.

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